? ? ? ?近年來(lái)，隨著我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)程的加快，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，工程施工水平不斷提高，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大。與此同時(shí)，項(xiàng)目施工管理工作量及難度技術(shù)也有所增加，傳統(tǒng)的人工管理模式以切實(shí)滿足工程管理需求，存在管理時(shí)效性不足、工作效率低下、信息溝通不及時(shí)等問(wèn)題。因此，為優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目管理水平，本文對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理管理模式的建設(shè)特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單敘述，并提出具體建設(shè)策略，以供參考。
? ? ? ?對(duì)工程信息化管理模式的建設(shè)與實(shí)施，既是使用信息設(shè)備與技術(shù)手段，替代傳統(tǒng)人工模式開(kāi)展工程信息處理作業(yè)的一種全新管理模式。同時(shí)，也是進(jìn)一步提高項(xiàng)目社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)增值目的的主要途徑，對(duì)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
? ? ? ?1? 建筑工程施工項(xiàng)目的信息化意義
? ? ? ?1.1提升工程管理效率
? ? ? ?我國(guó)建筑施工項(xiàng)目管理的目的是為了更容易地控制設(shè)立建設(shè)管理的方方面面，維護(hù)工程建設(shè)的順利完成全面實(shí)施，進(jìn)一步提高工程建設(shè)的主體工程單位質(zhì)量。任何建設(shè)項(xiàng)目的基本功能和目的都應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目理性決策過(guò)程當(dāng)中決定。我們的項(xiàng)目管理為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終目標(biāo)，我們會(huì)在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段確定一個(gè)實(shí)時(shí)的目標(biāo)。這一階段目標(biāo)的落成是項(xiàng)目管理的發(fā)展在一定時(shí)期內(nèi)的重要意義。在管理模式中全面實(shí)施信息管理，可以進(jìn)一步提高信息處理流通平均速度。以確保訊息中心單位質(zhì)量，幫助實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)保護(hù)管理的最終目標(biāo)。
? ? ? ?1.2滿足多元化的需求
? ? ? ?從建設(shè)項(xiàng)目的角度來(lái)看，每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況是各種各樣的。盡管有同性質(zhì)的項(xiàng)目，但它們通常是截然相反的。建設(shè)項(xiàng)目之間的差別決定了項(xiàng)目管理的發(fā)展方法的差異性。首先，建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展的差異是由各種各樣的建設(shè)環(huán)境引起的。由于工程施工環(huán)境或背景不同，有關(guān)存在的問(wèn)題也有所不同。所以，項(xiàng)目管理的發(fā)展方法和手段是有區(qū)別的。工程建設(shè)的改進(jìn)對(duì)整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)生了一些直接影響，并進(jìn)一步加大了工程整體管理的難易度。在項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中全面推行信息化管理模式，可以使管理者更周密詳細(xì)地了解整體項(xiàng)目的具體內(nèi)容，并依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的偏差統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作負(fù)載大，工作效率低，而且傳統(tǒng)的解決方案無(wú)法最大限度的進(jìn)一步解決項(xiàng)目管理發(fā)展中有關(guān)存在的問(wèn)題，也無(wú)法進(jìn)一步滿足多元化管理的要求，而信息化管理恰恰可以有效解決這些問(wèn)題。
? ? ? ?1.3滿足管理過(guò)程需求
? ? ? ?對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的管理模式，很多人會(huì)局限于工程施工行動(dòng)步驟的經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理的發(fā)展是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的經(jīng)營(yíng)管理。它是由建設(shè)周期長(zhǎng)、全部?jī)?nèi)容復(fù)雜、資金投入大、安全風(fēng)險(xiǎn)大等主要因素決定的。近幾年來(lái)，隨著B(niǎo)IM技術(shù)上的持續(xù)發(fā)展及其在項(xiàng)目管理的發(fā)展領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，有確實(shí)根據(jù)的BIM科學(xué)技術(shù)能夠得到很好的處理和集成，能夠?qū)?xiàng)目的數(shù)據(jù)管理進(jìn)行符合科學(xué)規(guī)律的比較、結(jié)構(gòu)分析、組織、經(jīng)營(yíng)管理和信息存儲(chǔ)。為管理人員提供了一個(gè)更有效果的、更值得信任的項(xiàng)目管理基點(diǎn)或基礎(chǔ)。
? ? ? ?2? 建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理建設(shè)策略
? ? ? ?2.1前期準(zhǔn)備
? ? ? ?在準(zhǔn)備階段中，企業(yè)及管理部門應(yīng)持續(xù)采集工程相關(guān)信息，深入了解建筑工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)情況，所具備各項(xiàng)施工條件，施工工藝流程及特點(diǎn)等等。隨后，以工程設(shè)計(jì)要求、管理需求為主要依據(jù)，對(duì)各部門及人員的職責(zé)范圍進(jìn)行界定、下發(fā)具體工作任務(wù)，科學(xué)編制各項(xiàng)施工管理計(jì)劃，為協(xié)同施工及管理工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)條件，并為信息化與計(jì)算機(jī)技術(shù)提供應(yīng)用空間。準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容為：綜合分析施工方案及設(shè)計(jì)圖紙，掌握工程施工工序流程，結(jié)合施工情況合理制定技術(shù)方案，對(duì)施工方案進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，確保方案具有良好可行性，與施工需求相貼合；充分運(yùn)用信息化管理系統(tǒng)高超的數(shù)據(jù)采集及分析能力，輔助或替代人工持續(xù)采集相關(guān)工程信息，在其基礎(chǔ)上精確預(yù)估項(xiàng)目施工工期，針對(duì)性編制施工進(jìn)度管理計(jì)劃。例如，劃分若干施工段，明確各節(jié)段的施工進(jìn)度要求；明確項(xiàng)目管理基礎(chǔ)目標(biāo)與工作開(kāi)展方向，并運(yùn)用信息化管理技術(shù)及系統(tǒng)，輔助人工開(kāi)展全過(guò)程動(dòng)態(tài)施工管理工作。例如構(gòu)建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置視頻監(jiān)控與傳感器等裝置，持續(xù)將所采集信息上傳至監(jiān)控中心，集中顯示現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)施工情況與各項(xiàng)施工指標(biāo)；對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)，或施工問(wèn)題高發(fā)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)記。在后續(xù)施工階段，以此為參照，有目的開(kāi)展管理工作；全面評(píng)估施工項(xiàng)目，預(yù)估施工進(jìn)度、工程造價(jià)成本，并針對(duì)性制定項(xiàng)目投資方案。既要確保資金使用順暢，不會(huì)對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量造成負(fù)面影響，同時(shí)，將工程造價(jià)成本控制在合理范圍內(nèi)，避免資金大量浪費(fèi)。
? ? ? ?2.2平臺(tái)管理工作的合理性
? ? ? ?與層次化建筑工程開(kāi)展的過(guò)程中會(huì)涉及到多方面的工作，不同的環(huán)節(jié)之間會(huì)存在著一定的聯(lián)系和差異，因此在推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目信息化管理的過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)和差異的把控。促進(jìn)后續(xù)工作合理開(kāi)展的同時(shí)，最大限度地提升工程質(zhì)量。例如在財(cái)務(wù)管理的工作中可能會(huì)涉及到對(duì)設(shè)備和材料進(jìn)行管理的相關(guān)工作，管理人員需要及時(shí)編制程序?qū)⑵鋮^(qū)分，以促進(jìn)后續(xù)工作的合理開(kāi)展。因此在此過(guò)程中相關(guān)人員要加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)管理工作的重視，不斷促進(jìn)其朝著合理性與層次化方向發(fā)展。同時(shí)，結(jié)合不同部門的實(shí)際情況對(duì)不同的數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)信息的檢索與查詢，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的多層次建設(shè)以提升后續(xù)各項(xiàng)工作的信息化管理水平。
? ? ? ?2.3加強(qiáng)建筑行業(yè)的信息管理軟件開(kāi)發(fā)
? ? ? ?國(guó)家相應(yīng)機(jī)關(guān)也要出臺(tái)一定的相關(guān)政策，同企業(yè)全面結(jié)合起來(lái)，一同推進(jìn)建造公司的信息化發(fā)展。建造類公司在確實(shí)開(kāi)始施工后極易因外界的原因被影響，這些影響的原因在相當(dāng)?shù)某潭壬蠈?duì)整體項(xiàng)目發(fā)展以及建造房屋的品質(zhì)具有十分重大的影響。發(fā)達(dá)國(guó)家在建造項(xiàng)目管理之中最需要考慮的是項(xiàng)目之中發(fā)生的變量數(shù)據(jù)。所以，如今最迫切的是政府部門要同建造類集體結(jié)合在一塊一起探究建造項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)方面的軟件。針對(duì)管控體系內(nèi)的數(shù)據(jù)，需要科學(xué)設(shè)置，并且依據(jù)實(shí)施作業(yè)的數(shù)據(jù)要求，對(duì)變量數(shù)據(jù)開(kāi)展科學(xué)微調(diào)。對(duì)信息化科技的使用性以及操作性需要提高關(guān)注，為客戶的運(yùn)用帶來(lái)相應(yīng)的根本，是信息化管理系統(tǒng)可以在市場(chǎng)內(nèi)存在相對(duì)應(yīng)的適應(yīng)性。為信息化管理體系內(nèi)開(kāi)發(fā)的時(shí)候，要對(duì)工程的成本管理加強(qiáng)關(guān)注。使用系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理的成本投入開(kāi)展探究，對(duì)實(shí)施作業(yè)的發(fā)展和成本的預(yù)計(jì)整體查驗(yàn)，若具有一些不合適的情況，需要對(duì)其及時(shí)整改。
? ? ? ?2.4分類處理工程管理信息編碼
? ? ? ?在建筑工程施工階段中，將持續(xù)產(chǎn)生龐大數(shù)據(jù)信息，且工程施工規(guī)模越大，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)量越多，這也是當(dāng)下項(xiàng)目管理工作所面臨的主要難題，管理人員難以在短時(shí)間內(nèi)有效處理雜亂無(wú)章的施工信息，導(dǎo)致施工管理存在滯后性特點(diǎn)。因此，在項(xiàng)目信息化模式建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)注重在信息化管理系統(tǒng)中增設(shè)信息編碼分類處理功能，系統(tǒng)將根據(jù)信息關(guān)聯(lián)度，自動(dòng)對(duì)所采集各類施工信息進(jìn)行分類管理，再將信息導(dǎo)入至數(shù)據(jù)庫(kù)。在管理工作開(kāi)展中，管理人員僅需在數(shù)據(jù)庫(kù)檢索系統(tǒng)中輸入關(guān)鍵詞，或是輸入特定編碼，系統(tǒng)將提供所需數(shù)據(jù)信息，以及具有較高關(guān)聯(lián)度的同類施工信息。對(duì)這一使用功能的開(kāi)發(fā)，將替代人工自動(dòng)開(kāi)展數(shù)據(jù)分析與分類編碼處理工作，有效縮減了信息化管理工作量，在客觀層面上起到了提高管理效率的作用。
? ? ? ?綜上所述，信息化管理水平的提升將會(huì)帶動(dòng)建筑工程施工項(xiàng)目的更好更快發(fā)展。在日后的推進(jìn)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段顯現(xiàn)的問(wèn)題加以重視，完善信息化管理在建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)與階段的應(yīng)用。明確信息化管理的具體流程，提升平臺(tái)管理工作的合理性與層次化，不斷加強(qiáng)施工單位管理層對(duì)信息化管理的重視程度，開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，完善相關(guān)人員的信息化管理知識(shí)儲(chǔ)備，從根本上提升信息化管理的應(yīng)用水平。
? ? ? ?——以上信息來(lái)源于《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)信息化》，圖片源于網(wǎng)絡(luò)。