? ? ? ?7月9日， 2022年騰暉科技年中工作會在騰暉科技大廈順利舉辦。公司分布全國區(qū)域的中層管理人員匯聚一堂，在總結(jié)2022年上半年工作的同時(shí)，對下半年各項(xiàng)工作的順利開展進(jìn)行謀劃部署。
齊謀劃 ?并發(fā)展 ??指日可待創(chuàng)新績
? ? ? ?會議由公司總經(jīng)理葛曉東主持。在講話中，葛曉東表示回顧2022年上半年，疫情下的建筑行業(yè)市場低迷，新開項(xiàng)目開工較少等不利因素，公司全體人員依舊迎難而上，不斷扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，在共同努力下，仍取得了一定的成績，為此表示由衷的感謝。
? ? ? ?葛曉東提出，下半年公司經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)重、壓力大，行業(yè)市場拓展形勢依然嚴(yán)峻，但建筑行業(yè)前景逐漸廣闊，希望公司全員能上下齊心，各司其職，肩負(fù)重任，砥礪奮進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)行業(yè)市場競爭力，并呼吁全國各分支機(jī)構(gòu)相互配合，學(xué)習(xí)借鑒，共同升級，力爭下半年能圓滿完成既定目標(biāo)！
提問題 ?必有應(yīng) ?切實(shí)增強(qiáng)內(nèi)動力
? ? ? ?與會期間，葛總對會前收集的各分支機(jī)構(gòu)反饋的部分問題進(jìn)行統(tǒng)一回復(fù)，針對各分支機(jī)構(gòu)在工作中遇到的難點(diǎn)問題，提出應(yīng)對策略，同時(shí)，并鼓勵員工在公司管理平臺上積極提報(bào)公司管理中的各類問題與建議。
? ? ? ?隨后，由公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶領(lǐng)各職能部門，在會議現(xiàn)場與各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人面對面深入交流，說想法、談問題、提意見，并對相關(guān)事宜進(jìn)行現(xiàn)場解答，面對工作中遇到的問題給予了專業(yè)指導(dǎo)性意見。對于當(dāng)日不能解決的難點(diǎn)問題，會后公司總經(jīng)辦將整合問題，分析根源，提出解決方案，100%落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。
? ? ? ?通過直面溝通交流的方式，不僅拉近了部門與各業(yè)務(wù)分支、部門與部門間的距離，更是提升了職能管理與業(yè)務(wù)實(shí)施之間的溝通及時(shí)性、有效性，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供內(nèi)動力。
拓思維 ?深思考 ??學(xué)以致用達(dá)目標(biāo)
? ? ? ?當(dāng)日下午，會議還邀請騰鴻科創(chuàng)總助宋奎胤擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)講師，組織全體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了以《銷售思維工作坊》為主題的業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)。
? ? ? ?培訓(xùn)講師主要圍繞市場業(yè)務(wù)人員以項(xiàng)目開拓、實(shí)施、回款及客戶介紹全過程的銷售工作，詳細(xì)講解溝通技巧，進(jìn)而引導(dǎo)場內(nèi)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練，激發(fā)人員深度思考，強(qiáng)練內(nèi)功，以創(chuàng)新型思維提升思維模式。
? ? ? ?此次培訓(xùn)形式新穎，內(nèi)容豐富，在實(shí)際工作中具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性，進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)人員技能知識的寬度、廣度，今后將所學(xué)知識能學(xué)以致用，找準(zhǔn)市場定位，緊抓市場機(jī)遇，確保順利完成年度目標(biāo)。
? ? ? ?鼙鼓催征，號角聲急，行業(yè)數(shù)字化發(fā)展空間依然廣闊，這更加堅(jiān)定了公司堅(jiān)持以智慧共贏發(fā)展信念，帶領(lǐng)全員鼓足干勁，乘勝而上，創(chuàng)造佳績，邁向科創(chuàng)新征程！