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智慧建管精選丨佛山市房屋市政工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵜乒芾砥脚_上線

? ??佛山市房屋市政工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵜乒芾砥脚_于2022年10月21日正式上線并使用,佛山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布了平臺上線應(yīng)用通知。

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平臺簡介

? ? ?平臺采用最新的技術(shù)架構(gòu),兼具建筑工人實名制、工地疫情防控、工人工資發(fā)放溯源、安全教育培訓(xùn)等功能模塊,工地前端物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采用直連模式,通過國標(biāo)接口進行施工現(xiàn)場人員考勤數(shù)據(jù)實時上傳,并與多政府平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換共享,符合“一網(wǎng)統(tǒng)管”的國家政府監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

發(fā)文解讀

? ? ? 發(fā)文明確了實名制管理平臺接入、使用規(guī)則及區(qū)域內(nèi)在建項目實名制管理要求,重點摘錄如下:

? ? ? 一、推動平臺應(yīng)用全覆蓋

? ? ? (一)應(yīng)用范圍。凡在佛山市區(qū)域內(nèi)經(jīng)報建審批施工的房屋建筑和市政工程項目,必須實施用工實名制管理制度。項目實名制應(yīng)用開始時間為項目實際開工時間,項目實名制應(yīng)用結(jié)束時間為項目竣工驗收時間。

? ? ? (二)實名制管理對象。房屋市政工程建設(shè)從業(yè)人員,包括工程項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員、作業(yè)工人和其他相關(guān)人員。工程項目負(fù)責(zé)人:包括項目經(jīng)理(注冊建造師)、項目總監(jiān)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等;現(xiàn)場管理人員:包括施工員、安全員、質(zhì)量員、材料員、勞資專管員等;作業(yè)工人:包括特種作業(yè)人員、技術(shù)工人和普通工人。

? ? ??)接入市平臺要求。全市新項目開工前必須安裝實名制考勤設(shè)備并與市平臺直連,實時上傳考勤數(shù)據(jù)到市平臺上;在建項目,須在7日內(nèi)將實名制考勤設(shè)備調(diào)整對接到市平臺,并完成數(shù)據(jù)遷移。

? ? ?、規(guī)范信息采集與識別

? ? ? ()項目信息錄入。以工地為單位,所有從業(yè)人員相關(guān)信息必須全部規(guī)范、完整、準(zhǔn)確錄入實名制管理系統(tǒng),人員信息包括二代身份證信息、培訓(xùn)和技能狀況、從業(yè)經(jīng)歷、誠信信息等。

? ? ? (五)信息變更。項目經(jīng)理、專職安全員等管理人員若在市、區(qū)住建部門辦理承擔(dān)業(yè)務(wù)登記變更手續(xù),需提供身份證、資格證件及相關(guān)證明等資料辦理實名制信息變更錄入。

在建工程變更施工單位、監(jiān)理單位或者變更項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師,建設(shè)單位在辦理施工許可證變更時,應(yīng)及時完成相應(yīng)的實名制信息采集錄入,變更的單位和人員完成信息采集錄入即正式開始實名制管理。

? ? ? (六)識別。工程項目施工總承包企業(yè)可自行通過系統(tǒng)登錄頁二維碼下載住建實名制APP,通過身份證和人臉照片識別錄入,簡化信息采集工作。所有在建工地必須在出入口處安裝考勤設(shè)備,門禁系統(tǒng)設(shè)備活體檢測功能必須始終保持開啟狀態(tài),拒絕照片打卡考勤。結(jié)合省住建廳疫情防控要求鼓勵采用“粵康碼數(shù)字哨兵”自動掃碼設(shè)施,嚴(yán)格落實“場所碼”掃碼登記及防疫要求。

? ? ?三、嚴(yán)格規(guī)范落實實名制管理

? ? ? (七)應(yīng)用范圍。各有關(guān)單位應(yīng)按照各自職責(zé)共同抓好實名制管理。

? ? ? ? --建設(shè)單位應(yīng)與總承包單位約定實施實名制管理的相關(guān)內(nèi)容,督促總承包單位落實建筑工人實名制管理的各項措施。

? ? ? ? --?施工總承包單位對工地實名制管理負(fù)總責(zé),項目負(fù)責(zé)人是實名制管理工作的第一責(zé)任人,勞資專管員是實名制管理工作的具體負(fù)責(zé)人;總承包單位在工程項目開工前,須配備實名制管理所需的軟硬件設(shè)備,督促從業(yè)人員按要求進行考勤打卡。

? ? ? (八)考勤打卡要求。施工現(xiàn)場原則上實施封閉式管理,沒有條件實行封閉式管理的,可采用電子圍欄或施工前拍合照等方式實施考勤管理。從業(yè)人員工作日必須通過人臉生物識別考勤打卡進行上下崗。

? ? ? (九)工資發(fā)放。項目勞資員每月須在系統(tǒng)中導(dǎo)出工資表考勤信息,核對考勤信息和工人工作量,計算工資并制作工資表,經(jīng)工人簽字確認(rèn)后進行公示,通過分賬系統(tǒng)按時足額發(fā)放工資。

? ? ? (十)人員退場。分包單位應(yīng)積極配合總包單位抓好實名制管理,負(fù)責(zé)落實本單位招用人員的實名制管理,對所屬人員實名制管理工作負(fù)直接責(zé)任。

? ? ? (十一)項目停工。項目因故停工,應(yīng)及時在系統(tǒng)項目狀態(tài)欄中選擇“停工”,停工期間不記錄整體考勤率、到崗率等指標(biāo)數(shù)據(jù),但少量實施整改等需進場工作的人員仍要打卡記錄工作時間。

? ? ? (十二)常態(tài)化檢查考核。各級住建部門按照“屬地管理”原則將實名制管理列入日常檢查重要內(nèi)容,納入安全監(jiān)督工作范疇,通過線上監(jiān)控和線下檢查相結(jié)合的方式,監(jiān)督檢查所屬工地實名制管理落實情況,督促各方落實各自責(zé)任。

?? ? 四、保障系統(tǒng)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

? ? ? (十三)統(tǒng)一接口文檔。使用符合標(biāo)準(zhǔn)的人臉考勤設(shè)備,采取硬件設(shè)備直連方式,統(tǒng)一發(fā)放對接接口,接口文檔嚴(yán)格按照國標(biāo)執(zhí)行,保障數(shù)據(jù)實時上傳。

? ? ? (十四)統(tǒng)一對接流程。為保障在建項目用工人員的考勤真實性、合規(guī)性,所有(項目)供應(yīng)商需按流程進行線上申請對接登記。

? ? ? (十五)設(shè)備管理。施工單位購置或租賃的設(shè)備需符合本發(fā)文要求的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)(附件三),不得因設(shè)備故障導(dǎo)致長時間考勤打卡中止或數(shù)據(jù)傳輸中斷(原則上不得超過1天)。

? ? ? (十六)考勤設(shè)備供應(yīng)商。按照“零門檻、嚴(yán)管理”原則,鼓勵符合標(biāo)準(zhǔn)要求的實名制考勤設(shè)備產(chǎn)品進入市場公平競爭,供應(yīng)商應(yīng)對所提供的設(shè)備全程負(fù)責(zé),不得利用技術(shù)手段篡改考勤打卡信息,弄虛作假,確保實名制管理信息真實、實時、完整上傳至市平臺。

? ? ? (十七)信息共享。為市平臺支持與誠信系統(tǒng)、施工合同管理信息系統(tǒng)、建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)、人社部門工資專戶管理系統(tǒng)及市其他部門相關(guān)系統(tǒng)對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。